李嘉诚是怎么管理员工的

1. 李嘉诚是怎么管理员工的

李嘉诚管理员工是以人为本的。

　　管理员工的原则：
　　“恩威并施”恰到火候
　　威就是严格、责备;恩就是温和、奖励。下属做得有失妥当的地方固然应当责备，而对其表现优秀之处，更不可抹煞，要给予适当奖励，这样下属的内心才能平衡。你在评价下属时，必须考虑他们的心理特点，从而把评价工作这门艺术掌握得恰到火候。
　　批评方式要恰当
　　在评价下属的工作时，要像夹心饼干一样，具体可以分三步走：先肯定下属的工作成绩，然后再具体地指出他工作中的不足，最后提出你对他的期望。这样将批评夹在好评之中，巧妙而不失委婉，让被批评者心中有数又不至于大跌面子。
　　夸奖要诚实
　
　诚实是夸奖的关键。不管是父母对孩子，还是主管对下属，所夸奖之事必须是真实的、发自内心的。子虚乌有、随意捏造的夸奖迟早都会被识破，同时还会让你的
下属心中纳闷：“我并没有在这方面做得很好，他却对我大加表扬，这是什么意思?讽刺我吗?”这种表扬实在比批评还糟糕。现在都是80、90后的职场天下了，如何管理80、90后时下已经成为各大行业的烦恼了，如果你是在不懂，建议可以参考中国吃网推出的如何管理80、90后资料包，里面有针对这样的资料。

2. 李嘉诚为何不裁老员工？

李嘉诚不裁员工
　　华人首富李嘉诚，曾发家于塑胶产品。靠生产塑胶产品的长江工业总公司，在做大做强后，转向房地产等产业，成就了财富神话。然而，在塑料花日落西山时，李嘉诚却在寸土寸金的长江大厦保留了生产塑料花的车间；生产者都是些老人，效率很低！人们一时不明白。
　　有人建议取消塑料花生产车间，李嘉诚却说：“那些员工在我的企业里干了那么多年，是他们创造了塑料花的黄金时代，也成就了我的事业。现在他们老了，除了熟悉塑料花的生产工艺别无所长，我若停止生产，将他们推出门去，他们的境遇将会如何？”李嘉诚接着说：“一个企业就像一个家庭，他们是企业的功臣，理应得到这样的待遇。现在他们老了，作为晚辈，我们就该承担起照顾他们的义务。”这种“人性化的理念”，形成别具特色的企业文化。
　　我们的企业，正面临着金融危机的冲击。这对所有企业，都是一次考验。重庆力帆实业（集团）董事长尹明善坚定地说：“我们现在所做的一切的一切，最高准则是保住所有员工的饭碗，在这道杠杠面前，没有什么不能让步，付出再多辛劳也值！”尹明善还说：“企业发展了，有员工的贡献，共同创造财富，共同享受成果，我们决不能因为暂时的困难而裁员。”万向集团董事局主席鲁冠球也向员工表明自己的决心：“无论如何，我们不裁员、不减薪！只要企业还在运转，就绝不抛弃一名员工。常说要尊重员工、善待员工，一遇困难就裁员，这不是一个负责的企业家该做的！”更有企业家高瞻远瞩：“留住员工，就是留住明天”。
　　经营不景气，最简单的办法，就是用裁员的方法压缩成本。一些只顾眼前利益者，往往会做出这样的选择。难道在危机面前，我们就没有更好的选择吗？天津滨江商厦有限公司总经理刘春琦很有见地地说：“在当前形势下，‘保增长、不裁员’的承诺并不是简单地把员工‘养起来’，而是要充分调动员工的积极性，号召大伙儿一起想办法变路数，发展新的经营业态和经营方式，增强企业的生机，做到‘人尽其才、物尽其用’”。让员工与企业形成“命运共同体”，不也是应对危机的上策吗？调动了员工的积极性，就没有战不胜的危机和困难。
　　其实，不裁员，也是竞争力，也是凝聚力，也是发展力。李嘉诚不裁员，“养功臣”的做法，对身处危机环境的企业，未必不是一个很好的启示。河北兴泰发电有限责任公司工会主席李云飞说：“只要企业行政领导心中装着职工，头脑中有承担社会责任的意识，血液中流淌着道德的血液，企业和职工就没有过不去的‘火焰山’”。裁员并不是好办法。越是困难的时候，越是要凝聚人心；“人心齐”，就是智慧，就是方法，就是力量，就是企业的未来。
　　让人高兴的事，不断传来：在广东省，以民营企业好迪化妆品有限公司和国有企业白云山制药总厂为代表的105家企业在广州聚会，向员工郑重承诺：在新的一年里企业保证不裁员、不减薪。在杭州市萧山区，政府千方百计帮扶企业，企业坚定承诺“不裁员”。在河北省邢台市，出席十四次代表大会的代表就“企业只要负责任，就能做到不裁员”展开热议。
　　李嘉诚不裁员的做法，是一种胸怀，是一种负责，是一种温暖，是一种关怀，是一种智慧，也是一种感恩。我们的企业家，有没有李嘉诚这样的胸怀？有没有李嘉诚这样的感恩之心？胸怀和感恩之心，决定了企业家的素质，决定了企业的命运，也将决定着企业的明天。

3. 李嘉诚对企业和员工怎么看？

李嘉诚听后，大加否定，很急切也很认真地说：“可以毫不夸张地说，一个大企业就像一个大家庭，每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献，他们也实在应该取其所得。只有反过来说，是员工养活了整个公司，公司应该多谢他们才对。”

4. 李嘉诚对下属怎么样？

在人生道路上不断创造奇迹的李嘉诚，他总是能够放手让手下那些了解情况并且能够积极努力的人去干。李嘉诚的真诚与善待下属，令下属对他感恩戴德并继而忠心为他效力。

5. 李嘉诚是做什么的

李嘉诚是一名商人，是做房地产出身的。是长江和记实业有限公司及长江实业集团有限公司的创始人；也是一个慈善家，捐钱建立了汕头大学。
李嘉诚（1928年7月29日—），汉族，出生于广东潮州潮安县，祖籍福建 莆田，长江和记实业有限公司及长江实业集团有限公司资深顾问。是香港开埠后第三任首富。
1928年7月29日，李嘉诚生于广 东潮州潮安县北门街面线巷的一个家庭。1958年开始投资地产。2018年5月10日，李嘉诚正式退休。

扩展资料：李嘉诚是一个危机感很强的人，他每天90%的时间，都在考虑未来的事情。他总是时刻在内心创造公司的逆境，不停地给自己提问，然后想出解决问题的方式，等到危机来的时候，他就已经做好了准备。
李嘉诚从来不喜欢高谈阔论，他认为从事推销工作，重要的有两点：一是勤劳，二是创新。走南闯北的推销生涯，不仅锻炼了他的商业头脑，丰富了他的商业知识，而且也使李嘉诚结识了很多好朋友，教会了他各种各样的社会知识。
同时，在推销过程中，也使他学会了宽厚待人、诚实处世的做人哲学，为他日后事业的发展，打下了良好的基础。
参考资料：李嘉诚 百度百科

6. 李嘉诚是做什么的？

出生日期：1928年7月29日 
出生地点：潮州市北门街面线巷五号的祖家（今属潮州市湘桥区） 
星座：狮子座 
生肖：龙 
籍贯：广东潮州 
绰号：幼时校友叫他“李大头”
父亲李云经，母亲庄碧琴 
弟弟李嘉昭，已故，妹妹李素华 
已婚，妻子庄月明，跟李嘉诚诞下两子：长子李泽钜，已婚，妻子王富信，诞下一女李燕宁；幼子李泽楷 
1928年，7月29日出生于广东潮州，父亲是小学校长。 
⊕1932年，9月进入北门街观海寺小学读书 
⊕1940年，为躲避日本侵略者的压迫，全家逃难到香港投靠亲戚。年底进入香港的中学读初中。 
⊕1943年，父亲李云经病逝。为了养活母亲和三个弟妹，李嘉诚被迫辍学走上社会谋生。李嘉诚当时为一间玩具制造公司当推销员。工作虽然繁忙，失学的李嘉诚仍用工余之暇到夜校进修，补习文化。 
⊕1948年，由于勤奋好学，精明能干，不到20岁的他便升任塑料玩具厂的总经理。 
⊕1950年，李嘉诚把握时机，用平时省吃俭用积蓄的7000美元在筲箕湾创办了自己的塑胶厂，他将它命名为“长江塑胶厂”。 
⊕1958年，李嘉诚在北角购入一幅地皮，兴建一幢12层高厂厦，正式介入地产市场。他独到的眼光和精明的开发策略使“长江”很快成为香港的一大地产发展和投资实业公司。 
⊕1963年，与庄月明女士结婚。 
⊕1964年，8月长子李泽钜出生。 
⊕1966年，10月次子李泽楷出生。 
⊕1967年，左派暴动，地价暴跌，李氏以低价购入大批土地储备。 
⊕1972年，“长江实业”上市，其股票被超额认购65倍。到70年代末期，他在同辈大亨中已排众而出。 
⊕1978年，与国家领导人邓小平会面。 
⊕1979年，“长江实业”宣布与汇丰银行达成协议，斥资6.2亿元，从汇丰集团购入老牌英资商行－－“和记黄埔”22.4%的股权，李嘉诚因而成为首位收购英资商行的华人。 
⊕1984年，“长江实业”又购入“香港电灯公司”的控制性股权。 
⊕1986年，进军加拿大，购入赫斯基石油逾半数权益。 
⊕1987年，联同2名华资大亨李兆基及郑裕彤，成功夺得温哥华86年世界专览会旧址的发展权。 
⊕1990年，夫人庄月明女士逝世。 
⊕1994年，所管理的企业除税后赢利达28亿美元。 
⊕1995年，12月长江实业集团三家上市公司的市值，总共已超过420亿美元。 
⊕1999年，长江实业集团除税后盈利达1,850亿港元。 
⊕2000年，长江实业集团总市值约为8,120亿港元。 
2008.5.12四川大地震
十九日，李嘉诚致函中央政府驻港联络办公室主任高祀仁，再以李嘉诚基金会、长江集团、和记黄埔集团的名义捐款一亿元人民币，用于为灾区学生设立特别教育基金。 
加上此前李嘉诚教育基金捐出的三千万元人民币，李嘉诚捐款已达一亿三千万元人民币。 李嘉诚在信件中称，自四川省发生重大震灾以来，本人每日密切关注灾情发展，并于灾后立即以基金名义认捐三千万元人民币(未计集团名下其他公司之捐款)，冀能尽一分之力。从过去一个星期以来报道所见，灾区同胞情况之惨重，感同身受，不禁怆然。现再以基金会名义捐款四千万元、长江集团及和记黄埔集团各三千万元，合共一亿元人民币，捐款将获教育部配套，用于为区内受灾学生(包括大、中、小学)设立特别教育基金，使获得资助生活费及学费以作日后继续升学之用。

7. 李嘉诚是做什么的？

李嘉诚是一名商人，是做房地产出身的。是长江和记实业有限公司及长江实业集团有限公司的创始人；也是一个慈善家，捐钱建立了汕头大学。
李嘉诚（1928年7月29日—），汉族，出生于广东潮州潮安县，祖籍福建 莆田，长江和记实业有限公司及长江实业集团有限公司资深顾问。是香港开埠后第三任首富。
1928年7月29日，李嘉诚生于广 东潮州潮安县北门街面线巷的一个家庭。1958年开始投资地产。2018年5月10日，李嘉诚正式退休。

扩展资料：李嘉诚是一个危机感很强的人，他每天90%的时间，都在考虑未来的事情。他总是时刻在内心创造公司的逆境，不停地给自己提问，然后想出解决问题的方式，等到危机来的时候，他就已经做好了准备。
李嘉诚从来不喜欢高谈阔论，他认为从事推销工作，重要的有两点：一是勤劳，二是创新。走南闯北的推销生涯，不仅锻炼了他的商业头脑，丰富了他的商业知识，而且也使李嘉诚结识了很多好朋友，教会了他各种各样的社会知识。
同时，在推销过程中，也使他学会了宽厚待人、诚实处世的做人哲学，为他日后事业的发展，打下了良好的基础。
参考资料：李嘉诚 百度百科

8. 李嘉诚是干嘛的

姓名：李嘉诚
性别：男
出生年月：1928年7月29日
祖籍：广东潮安 　
1940年到香港。 　
1943年到一家钟表店当店员。 　
1945年在橡胶厂当推销员。 　
1950年创办长江塑胶厂。

　    李嘉诚,香港著名的塑胶商、房地产巨商，杰出的世纪企业家。在几十年的艰苦创业过程中，白手起家，经过不懈的努力，已经发展成为多元化的企业王国。从开办塑胶公司到投资房地产业，目前又将视野投向信息产业，成为移动电话大王。在海外的主要投资包括加拿大的赫斯基石油业、英国菲力斯杜集装箱港、巴拿马运河港和北京的东方广场等。重点投资项目包括地产、港口、通讯、酒店、零售、基建、能源七大项，投资地点遍及世界21个国家和地区。尽管李嘉诚早已成为华人富商，但他的住房仍是30年前的，每次出行仍乘民航班机。但其时刻不忘回报社会，捐助福利事业。从70年代至今，他已捐出28亿用于资助香港和内地的教育事业，兴建医院和老人院。根据他的贡献，去年，被美国安永会计师事务所与《时代》杂志联合评为“世纪企业家”，该荣誉是从15位对社会有巨大贡献的杰出企业家中挑选出来的，李嘉诚夺魁当之无愧，他也是当今最大影响力的国际人物之一。
       1928年出生于广东潮州，父亲是小学校长。
       1940年为躲避日本侵略者的压迫，全家逃难到香港。两年后，父亲病逝。为了养活母亲和三个弟妹，优酷吧李嘉诚被迫辍学走上社会谋生。开始，李嘉诚为一间玩具制造公司当推销员。工作虽然繁忙，失学的李嘉诚仍用工余之暇到夜校进修，补习文化。由于勤奋好学，精明能干，不到20岁，他便升任塑料玩具厂的总经理。两年后，李嘉诚把握时机，用平时省吃俭用积蓄的7000美元创办了自己的塑胶厂，他将它命名为“长江塑胶厂”。
       1958年，李嘉诚开始投资地产市场。他独到的眼光和精明的开发策略使“长江”很快成为香港的一大地产发展和投资实业公司。当“长江实业”于1972年上市时，其股票被超额认购65倍。到70年代末期，他在同辈大亨中已排众而出。
       1979年，“长江”购入老牌英资商行－－“和记黄埔”，李嘉诚因而成为首位收购英资商行的华人。
       1984年，“长江”又购入“香港电灯公司”的控制性股权。李嘉诚先生现任“长江实业集团有限公司”董事局主席兼总经理及“和记黄埔有限公司”董事局主席。其所管理的企业，于1994年除税后赢利达28亿美元。
       1995年12月，长江实业集团三家上市公司的市值，总共已超过420亿美元。