不少大学教授选择跳槽，原因是什么？

1. 不少大学教授选择跳槽，原因是什么？

一切正常的人才流动是难以避免的，但假如一个院校一直有专家教授换工作离去，那就是这一院校的可悲，假如一个专家教授一直跑来跑去，那就是这一专家教授的可悲，也是高等职业教育的可悲。
一个院校假如一直有专家教授这一层级的优秀人才离去，大部分表明这一院校迈向没落。自然，缘故有很多。假如是由于领导干部无方，院校内部历史人文艰苦环境，那换一个领导干部或许能有一定的改变。而假如是由于地区经济发展、地理环境等缘故，那也许难以有回天之力，当地政府、教育局务必取出强大的对策才缓解的很有可能。

一个专家教授假如一直换工作，像题型说的，换了三个高等院校，最先表明这个人师德师风质量有什么问题。做科学研究，最重要的便是平稳，仅有确保研究内容平稳，精英团队平稳，才有可能获得开创性成效。假如不可以确保平稳，那大多数是出不上成效的。明知道出不上成效还换工作，这一专家教授的立足点大多数是有什么问题的。一般来说，高等院校引入专家教授，都是会签署聘用期合同书，聘用期4年或是5年。假如一位专家教授换工作3次，那类似就消耗了十五年的岁月，那样的专家教授，不值信赖。

因此，进一步说，假如一位专家教授持续换工作，也有高等院校想要接纳，这也是高等院校的一种可悲。许多高等院校便是为了更好地一个优秀人才头衔，引入一些专家教授，但事实上，这些人要不是为了更好地捞钱，要不是为了更好地养老服务，高等院校是拿着经营者的钱来挣一个没用的功绩。我果断不同意这类作法。

汇总一下，高校老师，换工作能够，但经常换工作就不可取了，期待我国能颁布一些现行政策，限定优秀人才经常换工作，让这些利欲熏心的人没有地区可去，没有槽可跳。

2. 大学教授跳槽，原因都有哪些？

大学教授跳槽在目前的中国确实是一个非常普遍的现象，为什么现在越来越多的大学教授跳槽呢？主要是因为我国在建设世界一流大学，建设世界一流大学是有很多指标的，其中一个很重要的指标就是人才的数量。为了能够在短期内获得更多的人才，现在各个高校都在相互的挖人，从而导致了目前大学教授的频繁的跳槽。

而人才在跳槽的过程当中，最根本的一个原因则就是待遇，一些教授从一所学校跳到另一所学校，导致他跳槽的根本的原因，还是另一所高校能够提供更好的工作环境和更高的待遇。当然还有更好的生活条件以及工作环境。
其中最典型的就是兰州大学，兰州大学是我国老资格的985高校，历史上的兰州大学实力非常强。在我国的发展当中，应该说兰州大学做出了特别重大的贡献。但是近年来由于东部地区高校所处的经济环境好，给教师的待遇也越来越高，从而导致了兰州大学人才的大量的流失。据统计兰州大学近年来流逝的教授几乎可以组建一所很好的985高校。据说一些东部高校为了能够在兰州大学挖到更好的人才，他们甚至在兰州大学的校门外的一个酒店里面驻扎，随时的和兰州大学里面一些知名教授接触，并向他们提出优厚的待遇，从而将他们从兰州挖到东部高校。这样一种大量的教授跳槽的行为，导致了兰州大学近几年的发展停滞不前，已经没有了往日的辉煌。

如果从个人来讲，每个大学大教授的跳槽都是往待遇更好的学校调，都是往条件更好的学校调。应该说从个人来讲对于个人的发展还是有很大的好处的。但是这样大量的教授跳槽的结果就是很多地处经济不是很发达地区的高校实力进一步被削弱，从而形成了一种强者愈强，弱者愈弱的这种现象。我觉得这对于我国高等教育的发展并不是一个好事情。

当然很多人到了教授之后寻求更好的发展，也是可以理解的。特别是一些人在原来的高校工作或者生活都不是很顺利，与学校的关系比较紧张，或者说与同事的相处也不是很好，在这种情况下去寻求一个更好的发展，我觉得是可以理解的。但是如果纯粹是看上待遇，而频繁的进行跳槽，我觉得这种动机可能就值得商榷了。

3. 大学教授跳槽的原因，都有什么？

        一个学校如果有教授这个层次的人才离开，基本上说明这个学校走向衰落。当然，原因有很多。如果是因为领导无方，学校内部人文环境恶劣，那换一个领导说不定能有所改观。而如果是因为地域经济、自然环境等原因，那恐怕很难有回天之力，地方政府、教育部门必须拿出强有力的措施才缓和的可能。

       原来的大学，专业基础力量非常弱小：最初只是一个基础课部，负责全校大学语文等公共基础课的教学工作。后来慢慢发展成中文系，但也只是人文学院大类下的一个小系，是学校的边缘学科。学校不重视，专业难发展，人才引进困难，晋升高级职称的指标很少，老师们倍感前景渺茫，跳槽或消极怠工状态成为常态，整个就是一个恶性循环发展的态势。

       一些教师评上教授后就希望有个平台即所谓职务，或处级干部或校级干部。有的多年副处未被转正职也心有不甘。这些人容易调走。中西部高校普遍收入偏低，不少教授确实也想调入东南部收入较高的学校。而且高额科研经费与住房补贴也能让部分教授心动。部分教授与领导或同事关系不够融洽，特别是因某事与领导关系闹僵后，往往被冷落，调走就变成必然。目前一些学校编制较紧，一些教授的配偶因学历专业等问题属人事代理，存在随时寻找能解决编制的可能。

       很多大学老师在一个岗位上一干就是十多年，很难通过教书育人来实现自己升职加薪的梦想，而且很难实现自己的价值，工作一段时间后也该结婚了，结婚后压力更大，而晋升无望，工资待遇不高，很难养活一家人，所以肯定要辞职呀！大学老师的薪资虽然很不错但是对于一些海归博士之类的人才来说实在是不够看，如果手里没有一些项目，那么很多人可能更加倾向去企业工作，或者自己创业。

4. 大学教授跳槽的原因，都有哪些？

我的一个同事有一次过年去三亚玩，因为她妈妈冬天会去三亚，你也知道过年机票很贵。但是她的父母在三亚租了房子，想在那里做一些科研项目。同事妈妈是大学教授，好像是学种子等相关专业的。我们在哈尔滨的时候，哈尔滨过年去三亚的机票真的超级贵。但是这个三口之家飞来飞去，一点也不心疼。为什么，因为学校给报销，而且还有科研项目，你可以把你的机票钱算在你的科研项目里。

变相报销这只是这位再就业教授的好处之一，而不是全部。所以你可以想象为什么很多大学教授退休后都很愿意接受再就业。因为有双倍工资，还有科研经费跟着。教授再就业后依然享受这个寒暑假，但是工资翻倍。况且平时上课也不难教，也很随意。他们退休了，总要找点事做，教书是他们能选择的更合适的工作，何乐而不为呢。

而且很多被重新录用的教授，就像我同事的妈妈一样，寒假去公立学校做科研，全家都会跟着去。因为它的报酬高，单位时间回报率高，还有它本身的价值，而现在国家的宏观调控更倾向于教育。所以越来越多的教授即使退休也不想真正休息。

接受再就业回到学校教书育人是他们最喜欢的选择。大家都知道教授住在高校，或者是高校附近，是高校的家属区，也让老教授上班很方便，而且校园的氛围和环境更好，工作环境也很好，这也给老教授接受再就业增加了不少分。公司待遇不好，发展前景不是很乐观，或者公司氛围不和谐。不能融入集体，不能在工作中获得成就感，不能和同事相处融洽。我就是觉得这个长期的工作可能没有前途，或者说我不能把自己放在这个氛围里

5. 为什么大学教授会跳槽？

  大家好，我是有温度有灵感的高校人才真经，关注高校人才的成长和发展。 
   做了多年的人事人才工作，教授跳槽来学校或离开学校的情况也遇到过很多了。正常的人才流动是不可避免的，但如果一个学校总是有教授跳槽离开，那是这个学校的悲哀，如果一个教授总是跳来跳去，那是这个教授的悲哀，也是高等教育的悲哀。
   一个学校如果总是有教授这个层次的人才离开，基本上说明这个学校走向衰落。当然，原因有很多。如果是因为领导无方，学校内部人文环境恶劣，那换一个领导说不定能有所改观。而如果是因为地域经济、自然环境等原因，那恐怕很难有回天之力，地方政府、教育部门必须拿出强有力的措施才缓和的可能。
   一个教授如果总是跳槽，像题目说的，换了三个高校，首先说明这个人师德品质有问题。做学术研究，最重要的就是稳定，只有保证研究方向稳定，团队稳定，才有可能取得突破性成果。如果不能保证稳定，那多半是出不了成果的。明知道出不了成果还跳槽，这个教授的出发点多半是有问题的。一般来说，高校引进教授，都会签订聘期合同，聘期4年或者5年。如果一位教授跳槽3次，那差不多就浪费了十五年的时光，这样的教授，不值得信任。
   所以，进一步说，如果一位教授连续跳槽，还有高校愿意接受，这也是高校的一种悲哀。很多高校就是为了一个人才称号，引进一些教授，但实际上，这些人要么是为了圈钱，要么是为了养老，高校是拿着纳税人的钱来挣一个无用的政绩。我坚决不同意这种做法。
   总结一下，高校教师，跳槽可以，但频繁跳槽就不可取了，希望国家能出台一些政策，限制人才频繁跳槽，让那些唯利是图的人没有地方可去，没有槽可跳。
   我跳了一次槽，从原来的某大学跳槽到现在的大学。
   为何会选择跳槽呢？主要基于以下几个原因。
   第一、专业发展和学术前景考虑。
   原来的大学，专业基础力量非常弱小：最初只是一个基础课部，负责全校大学语文等公共基础课的教学工作。后来慢慢发展成中文系，但也只是人文学院大类下的一个小系，是学校的边缘学科。学校不重视，专业难发展，人才引进困难，晋升高级职称的指标很少，老师们倍感前景渺茫，跳槽或消极怠工状态成为常态……整个就是一个恶性循环发展的态势。我2006年跳槽出来，迄今为止已经有10余年，这20余年，这个小小的中文系依然在“原地踏步”，除了在中文系增设了一个新闻专业，其他几无发展。
         
   而我目前就职的学院，是天津市的重点学科，10几年来一直保持稳定发展态势：硕士点，博士点，天津市重点学科，特色专业，国家级实验中心等不一而足。个人所处的大平台很重要，一个好的，蓬勃发展的平台可以为个人的发展助力，比如这10余年，我在这个平台上评副教授，拿国家项目，评教授，评博导等都比较顺利，这是好平台带来的福利，如果留在原来的半死不活的系，可能我现在早沉沦了也未可知。我留在原来学校的同事目前事业都是停滞不前的状态，有的好多年评副教授教授都未果。
         
   第二、工作氛围考虑。
   如果一个地方人事关系复杂，派系林立，勾心斗角，打小报告成风，搞得每个老师都人人自危，你被迫得拿出很多精力来应对复杂的人际关系，如果你不愿意沆瀣一气，希望有更高一点的追求，这个时候你就容易产生跳槽的想法。这是一种糟糕的工作氛围所导致的辞职模式：人生苦短，没有必要把宝贵的时间牺牲在无谓的人际内耗上。与其蝇营狗苟，不如换一个地方重新开始，即便这意味着一种生活方式和节奏的大变动和大调整。
         
   第三、工作收入计。
   这是众所周知的原因，但这个原因我觉得是要排在最后的。因为比起金钱，职业前景和工作氛围是更根本的东西。因为你走着走着可能就会发现，我们的奋斗，终极目标其实不是钱，而是与奋斗联系在一起的那种满足感，被认同感，成就感，获得感，后者是奋斗更终极的意义所在。
   以上，供参考。
   据我了解，大学教授跳槽己愈演愈烈，其原因大致有：
   一、晋升问题。一些教师评上教授后就希望有个平台即所谓职务，或处级干部或校级干部。有的多年副处未被转正职也心有不甘。这些人容易调走。
   二、经济问题。中西部高校普遍收入偏低，不少教授确实也想调入东南部收入较高的学校。而且高额科研经费与住房补贴也能让部分教授心动。
   三、人际关系问题。部分教授与领导或同事关系不够融洽，特别是因某事与领导关系闹僵后，往往被冷落，调走就变成必然。
   四、配偶编制问题。目前一些学校编制较紧，一些教授的配偶因学历专业等问题属人事代理，存在随时寻找能解决编制的可能。
   当然，调走也还存在其他原因，如小孩就学、照顾父母等。
   从调走人的情况看，有极少数高端人才的能力得到了充分施展。但大多数普通教授往往只在经济方面有所改善外，其他方面混得却不尽人意。有的只好频繁调动，成为调动专业户。时下不少高校己意识到对频繁调动之专业户亦不欢迎。
   一个教授，只有长期根植于某个学校、某个团体，其研究才能得以持续深化。若频繁调动，恐不利于自身成长，对原学校亦是一种伤害。
   大学教授跳槽在目前的中国确实是一个非常普遍的现象，为什么现在越来越多的大学教授跳槽呢？主要是因为我国在建设世界一流大学，建设世界一流大学是有很多指标的，其中一个很重要的指标就是人才的数量。为了能够在短期内获得更多的人才，现在各个高校都在相互的挖人，从而导致了目前大学教授的频繁的跳槽。  
   而人才在跳槽的过程当中，最根本的一个原因则就是待遇，一些教授从一所学校跳到另一所学校，导致他跳槽的根本的原因，还是另一所高校能够提供更好的工作环境和更高的待遇。当然还有更好的生活条件以及工作环境。
   其中最典型的就是兰州大学，兰州大学是我国老资格的985高校， 历史 上的兰州大学实力非常强。在我国的发展当中，应该说兰州大学做出了特别重大的贡献。但是近年来由于东部地区高校所处的经济环境好，给教师的待遇也越来越高，从而导致了兰州大学人才的大量的流失。据统计兰州大学近年来流逝的教授几乎可以组建一所很好的985高校。据说一些东部高校为了能够在兰州大学挖到更好的人才，他们甚至在兰州大学的校门外的一个酒店里面驻扎，随时的和兰州大学里面一些知名教授接触，并向他们提出优厚的待遇，从而将他们从兰州挖到东部高校。这样一种大量的教授跳槽的行为，导致了兰州大学近几年的发展停滞不前，已经没有了往日的辉煌。
     
   如果从个人来讲，每个大学大教授的跳槽都是往待遇更好的学校调，都是往条件更好的学校调。应该说从个人来讲对于个人的发展还是有很大的好处的。但是这样大量的教授跳槽的结果就是很多地处经济不是很发达地区的高校实力进一步被削弱，从而形成了一种强者愈强，弱者愈弱的这种现象。我觉得这对于我国高等教育的发展并不是一个好事情。
     
   当然很多人到了教授之后寻求更好的发展，也是可以理解的。特别是一些人在原来的高校工作或者生活都不是很顺利，与学校的关系比较紧张，或者说与同事的相处也不是很好，在这种情况下去寻求一个更好的发展，我觉得是可以理解的。但是如果纯粹是看上待遇，而频繁的进行跳槽，我觉得这种动机可能就值得商榷了。
   在中国大学教授跳槽不如外国教授频繁，尤其是需要做实验的教授，建立实验室是需要长期投入和积累的，如果不是原来的环境特别差或者将来的环境和待遇特别好，一般教授很难下决心跳槽，所以中国的现状是大部分教授基本上在一所学校干到老。当然，现在很多人才计划的教授回国之后，跳槽成了获取高额利益的手段，之前就有新闻说某人才教授跳了几次槽，每跳一次学校都给实验室和住房，但是都是实验室建了一般人就走了，造成了资源的浪费，这并不利于个人科研的发展。
   
   现在大学教授跳槽的很多，因为现在大学教授在西部的钱少，日子不舒服，人毕竟是不仅仅靠着情怀生活的，跳槽了三个大学，这个老铁你是牛逼的不过本人觉得还是务实一点吧，这个变化太大对自己的未来也是不好的，以上就是个人的一点见解。   
   这个问题想一想，感觉到，大学教授跳槽和明星离婚差不多，有新鲜刺激华丽的挑战一面，也有副作用存在。比方说，一个人，一生从开始成人了，成家立业后，有过几次婚姻变故，但也离不了多少次，如果能活到100来岁的，机会时间更多一些，一般的活70岁左右的，折腾不了几次婚变。也有特殊的情况，英年早逝了。离婚的次数越多，两个人在一起的时间越短，即使昙花一现绚丽多彩，也不会是长久绽放的追求。就如同人们对于事业的追求，有的付出了毕生的精力，也还感觉时间短暂了，还需要更长的时间来完成更多的事情。事业很难一蹴而就，短时间也很难成功。离婚频繁的，家庭经营的时间短暂，难有好的结果。当然了，人的目的不同，价值观也不同，取舍就不一样。外人看不惯，也可以理解。无论是教授跳槽还是明星离婚，不同的名气影响范围有区别，明星为什么要离婚？好多人不理解。教授为什么多次跳槽？好多了也不理解。明星离婚或许是感情出了问题，教授跳槽也许是为了名和利。或为环境所不容，遇到了天时地利人和之危机。这只是表面猜猜，具体情况怎么样还得看具体的人。就像明星离婚，或是男的出轨了，或是女的有了外遇等。不一定是单独哪一方的事情。双方都有问题。如果一个人多次离婚，不管男女，都是本人肯定会有问题。一个教授，三次跳槽，也难有什么研究成果，教授的价值是什么？价值在哪里?但是现在教授更加对市场感兴趣，对钱的追求越来越成为主要目标，教授更加缺钱了似的，更加需要财富积累。所以教授跳槽三次五次的，并不奇怪，就像明星离婚，离几次，完全在于个人，条件具备了就离了或再婚了，这和普通人一样，只是普通人更加经不起这样的折腾。教授和明星，都在普通人之上，高于普通的人，但即使是财富，名气，知识远超于普通的人，道德良心等不见得好多少。普通人的毛病是自己达不到的境界往往崇拜成神了，比如成为明星成为教授这样的事情，崇拜他们，就会盲目的追星，明星也会更加的与众不同。这如同一个商人，成功了，财富无敌。就是是一个商人而已，比如马云与淘宝与网购，有的说好，有的骂他几代。名人在 社会 上， 社会 其他的行业，只是因为一个明星教授商人的成功而改变他自己的特殊状态。比如说，一个明星成功了，厕所难道就不臭了？就不需要环卫打扫保持清洁了吗？教授就不跳槽了吗？教授跳槽了，明星就不离婚了吗？不可能。教授跳槽就跳吧?教授跳多少槽，明星离几次婚，厕所有无臭味，这是一种现象，也是风气，代表了一种趋向，一个行业，一种环境，一个民族，一个国家的存在状态体现。风气正，民风好，才是王道，才能强大，歪风邪气占了主流，结果就不必说了吧。一个苍蝇蚊子蟑螂鼠虫遍布的地方，也不会是什么风水宝地。
   原来还有这么多说道，早知道我也多跳几次了，清华的美女教授不也是跳到美国了，关健还得有本事，有本事是越跳越好。
   跳槽，多数是有眼前利益，长远看来，得失参半吧。
   大学同学中，我算是喜欢变化的，从军工研究所到大学，再到深圳企业，现回北京企业。
   现在来看，其实这就是选择生活方式，取决于个人性格和人生目标。
   同学及早期同事，一个单位坚持下来的，一步一个脚印，现在高职起码，所长、院长也有，成功，是需要资源积累滴。
   我哪，也不算全无成就，但最大成就就是过了一个多彩人生。
   大学教授跳槽很正常！我当正教授后就跳了一所著名大学！你为何跳槽？     
     
   为何跳槽？这个其实放在有冲劲想往上发展的老师更加合适！他们跳槽无非就是平台和待遇。因此跳槽，就看你关注的是什么，平台还是待遇。
     
     
     
   平台一流，待遇也是一流。这种需要的人才那绝对是掐尖的。你想跳槽到那里，自身本事是一定要硬的。头衔，学位，高水平文章，基金项目，发明专利、重量级获奖项目，基本都是硬通货。题主大概是这一类的。
     
   平台一般，待遇拔尖的。这里需要的人才，更加看重人才的领军地位，因为高薪聘英才，那是需要这个人才能够为平台发展注入强针剂的。只要你学术影响力在国内外有影响力，一般问题都不大。
     
   平台，待遇差不多，横向比较，更加需要考虑所在专业领域在平台上的支持力度，包括配置的科研条件，团队成员，场地面积等。
     
     
   人往高处走。高校跳槽现象越来越正常了。所谓的人才流动。如今很难找到一个平台成长起来的参天大树。这种现象，不知道是不是值得深思。
     
   聪明如你，希望以上回答能提供些许帮助。   墨梅话职场， 喜欢更多交流与阅读，可以关注@墨梅话职场 。谢谢！

6. 大学老师为什么会跳槽呢？

来源| 麦可思研究（ID：MyCOS_Research）
研究发现，83%的大学教师对目前任职高校感到满意。满意的薪资福利，以及能够为职业发展提供有力支持是参与填写问卷的大学教师认为理想雇主最需具备的条件。如果在工作条件相同的情况下，住房优待和子女教育是对大学教师最具吸引力的福利待遇。
研究数据还显示，参与填写问卷的大学教师中有8%在未来三年内极可能离职，西部地区高校教师、民办高职院校教师的该比例相对较高。极可能离职群体中超过半数表示“个人发展空间不足”是最主要原因。
基本发现
83%大学教师对所任职高校满意
教学科研人员满意度高于行政管理人员及辅导员
东北地区满意度最高，西部地区满意度较低
研究显示，参与填写问卷的大学教师中，83%表示在目前所任职高校工作感到满意，其中“很满意”和“满意”群体比例分别为52%、31%。
从不同院校类型来看，在“985”院校、“211”院校（非“985”院校）高校任职教师满意度相对较高，分别为95%、94%。
从不同岗位职责来看，教学科研人员满意度相对较高。具体来看，专任科研人员的满意度最高，为96%，其后为专任教学人员（84%）、教学兼科研人员（82%）。高校行政管理人员（71%）、辅导员（70%）的满意度较低。
从不同地区高校来看，东北地区高校教师满意度最高，为89%，其后为中部地区（86%）、东部地区（83%）。西部地区高校教师满意度相对较低，仅为62%。
最具工作吸引力的大学最需具备三大条件：
满意的薪酬福利、有力的职业发展支持、公正透明的管理制度
在大学教师眼中理想雇主需要具备哪些条件？数据显示，“满意的薪酬及福利”（66%），是参与填写问卷的大学教师眼中具有工作吸引力的大学最需具备的条件，其后依次为“个人的学术/职业发展能够得到有力支持”（61%）和“晋升、排课、评优等各方面管理制度公正、透明”（53%）。
从不同院校类型来看，在“985”院校任职的教师认为“满意的薪酬及福利”是理想雇主需要具备条件的比例最高，为81%；非“211”本科院校（包括公办、民办）的教师认为具有工作吸引力的大学最需具备的条件是“个人的学术/职业发展能够得到有力支持”，比例分别为65%、60%（见表1）。
在对不同工作职责群体的分析中则可以看到，“专任教学人员”对满意的薪酬福利和管理制度公正透明的诉求更为强烈，比例分别为78%、63%（见表2），均高于大学教师平均水平。换言之，对将工作重心放在教学活动的大学教师而言，具有工作吸引力的高校要能够帮助他们打通薪资与晋升两条通道。
同等工作条件下，解决住房与子女教育是最具吸引力福利待遇
如果在同等工作条件下，大学提供哪些福利待遇对教师来说更具吸引力？答案是住房优待和子女教育。
参与填写问卷的教师中，均有62%选择“除公积金以外的住房补贴、教师宿舍或购房优惠”和“高质量的子女入园入学机会”是最具吸引力的福利待遇。“帮助解决配偶工作”的比例也相对较高，为41%。
大学教师中8%未来三年很可能离职
最主要原因是个人发展空间不够
研究显示，虽然超过八成的教师对目前就职的高校表示满意，但也有8%的教师明确表示未来三年内极有可能离职。
从不同院校类型看，民办高职院校教师未来三年内极可能离职比例最高，为17%；“985”院校、“211”院校（非“985”院校）该比例相对较低，分别为3%、6%。
从不同教龄分析，从教16~20年教师未来三年内极可能离职比例最高，为12%，其次为从教11~15年教师，该比例为9%。教龄10年以下及20年以上群体未来三年内极可能离职比例均为7%。
从不同地区来看，西部地区高校教师未来三年内极可能离职比例相对较高，为12%；东北地区、中部地区、东部地区教师该比例分别为6%、7%、8%。
在这里要说明的是，大学教师离职并不一定是离开教师岗位，也有可能是选择其他高校作为更好的发展平台。具体来看，在极有可能离职的教师中，选择离职的主要原因是“个人发展空间不够”（56%），其后为“对学校管理制度和文化不适应”（44%）、“工作要求高、压力大”（41%）、“薪资福利偏低”（40%），还有29%明确表示已经收到了其他高校提供的更好就业机会，25%表示离职是“想改变职业或行业”。
由此可见，尽管薪资待遇的提高能挽留一部分有离职意向的教师，但大部分教师跳槽并不只是为了钱。了解本校教师的真实想法，针对性地改善教师工作环境，才是高校留住人才的根本途径。
注
东北地区包括：黑龙江、吉林、辽宁。
中部地区包括：山西、河南、湖北、湖南、江西、安徽。
东部地区包括：北京、天津、河北、山东、江苏、上海、浙江、福建、广东、海南。
西部地区包括：四川、广西、贵州、云南、重庆、陕西、甘肃、内蒙古、宁夏、新疆、青海、西藏。
数据说明
注：原文标题为《什么样的大学环境，对高校教师更具有吸引力？》